再过一个多月，徐杰行将完成在崇明一年的任务，回到市农业科技效劳中心的岗位上。回去之后，会不会对崇明多一份关注？徐杰说，那是一定的，这里毕竟是他“战役”、生活过的中央，而关于上海的农业人来说，崇明也有一种特别的吸引力。去年5月，徐杰作为挂职干部离开崇明，任崇明区农委副主任，分管农产质量量平安监管、新型农业主体培育等任务。很多人都说上海郊区的生活节拍特别快，而崇明则是慢节拍的，可徐杰却丝毫没有觉得到。“同事们任务热情都很高，任务节拍也快，每天都有很多任务要完成。”崇明农产品在上海市场有着很高的知名度和佳誉度，但近几年在崇明坊间也偶然会传播“香花莓”、“毒西瓜”等传言。对此，徐杰说：“近一年来，崇明地域无论是惯例反省还是飞农业是我国三大产业之一，而我们在进行农业发展的时候，农药的需求也极其旺盛，为了让农作物的产量和质量得到保证，农药可以说是不可缺少的关键性用具。但是目前我国虽然是农药生产的第一大国，但是农药制剂和助剂的研发生产与其他国家还有一定的差距。行反省，违禁农药运用率为零，农药残留也远远低于规则规范。”为了让市民对崇明农产品更有决心，区农委全力推进全区农产质量量提升和绿色食品认证任务，至2018年底，全区种植业绿色食品认证面积到达70％以上，认证产量超越30％，认证面积和认证产品数量均居全市首位。

同时，徐杰还表示，区农委将在农产质量量平安监管进程中，持续推进“两地下一随机”任务，即在监管进程中随机抽取反省对象，随机选派执法反省人员，抽查状况及查处后果及时向社会地下。要消费更多优质绿色农产品，还需求有更多有技术、懂创新的新型农民参加，但农业人口老龄化是崇明乃至上海都共同面临的成绩。徐杰的另一项重点任务，就是培育新型农业运营主体。2018年，区农委制定农业运营主体分类评价目标和方案，完成646家具有一定规模的农业运营主体的分类评价任务，构成优秀运营主体储藏库。徐杰参与了区级农业产业化重点龙头企业和农民专业协作社区级示范社的申报和评定任务，重新认定了5家博士农场，并牵头起草了崇明区促进“开心农场”开展的扶持政策。农产品的数量和质量有了保证，接上去就该考虑如何提升农产品知名度，发生更高的附加值。近一年多来，崇明先后推出了崇明大米、崇明清水蟹、崇明金沙橘等区域公共品牌，将来还方案持续打造崇明白山羊、崇明蔬菜等区域公共品牌。“只要满足各种准入条件，才干被打上崇明区域公共品牌的标识。”徐杰说道。他以为，创建公共品牌不易，要坚持和提升其影响力和佳誉度更难，各地都呈现过知名农产品“牌子做塌了”的状况。崇明农产品区域公共品牌要坚持其品牌影响力，除了设置较高的准入门槛之外，还应该是活动制的，关于那些无法满足规范的，该当不留情面地“踢出局”。徐杰说，上海市场集中了全国最优质的农产品，体量不大的“崇明消费”面临剧烈的市场竞争。但崇明作为上海都市农业的代表，只需发扬好本身优秀的自然禀赋，抓好质量，打响品牌，一定会占有一席之地。至于他，回上海当前，“身不挂”，而心挂念，会在本人的本职岗位上对崇明给予更多的关注和支持。