眼看健合集团收买澳大利亚品牌Swisse赚得盆满钵满，其他乳企也纷繁并购保健品企业以完成多元化开展，甚至跟风收买澳大利亚品牌。但是业界人士以为，此时入局风险不小，消费者不一定买账，且保健品往年迎来了全国整理。

  广州日报讯 （全媒体记者涂端玉）健合集团收买澳大利亚品牌Swisse当前，不少国际外乳企也跟风规划保健品市场。

  乳企扎堆收买保健品品牌

  记者梳理发现，新希望收买了保健品品牌Australian Natural Care；君乐宝推出了一系列的益生菌粉；在羊奶粉范畴赚到手软的澳优也抓紧收买了澳大利亚专业高端养分品品牌Nutrition Care，并表示要生长为世界婴幼儿配方奶粉公司以及低价值综合养分食品公司；贝因美收买了美国生命科技公司SCL100%的股权；飞鹤也“跨界”收买了养分安康补充剂批发商；此外，雀巢此前以23亿美元收买了美国知名自然膳食补充剂公司Atrium Innovations，由此新增一批高附加值保健产品如益生菌、膳食替代品和多种维生素等。

  为什么乳企都要扎堆规划保健品？乳业专家宋亮通知记者，中国的婴幼儿奶粉市场根本曾经是“存量竞争”市场，人口红利不大，行业天花板曾经能看到，“一千亿的市场蛋糕差不多了，将来各家乳企都想完成高速增长是很难的”。他以为，这样一来，不少乳企就会思索转型，从传统的奶粉企业转型晋级为涵盖食品、保健品等多种产品线的大安康公司。

  奶粉赚钱难 保健品也不易

  保健操行业看上去很美，真的好赚钱吗？在宋亮看来，乳企还是有一定“胜算”的，从养分学角度来说，婴幼儿配方奶粉本就属于专业养分品，如今仍然以专业养分为主线来停止产业晋级和调整，开展逻辑较为合理。在他看来，假如奶爸奶妈认可乳企的奶粉，应该也容易承受该品牌旗下的保健品，由于婴幼儿产品能被认可往往意味着产品和品牌都失掉了消费者家庭的认可，而这种认可度又通常被以为是“最高认可”。

  但也有业内人士以都江堰市的猕猴桃曾先后销往过欧盟、尼泊尔、新加坡等国家和地区。在这次香港直供后，都江堰市瞄准了国际市场，用都江堰特有的品牌树立发展理念，强化宣传和市场的拓展，加深产业与产业之间的深化合作，同时相关专家与调研组也时刻密切关注着果园，对各别果农的种植技术进行详细的技术指导和种植培训，支持企业不断拓展国际国内高端市场，让都江堰猕猴桃真正实现优质优价。为乳企卖保健品不见得好卖。“保健品作为介于食品和药品之间的特殊产品，它的销售、营销思绪和婴幼儿奶粉完全不一样，而且不是说大家都在母婴店或许超市卖就都渠道一样、推行一样。”在其看来，不被国人熟习的保健品要想翻开市场还需求少量的工夫和精神停止培育。

  监管：

  13部门整理保健品乱象

  日前，国度市场监管总局等13个部委召开了结合部署整治“保健”市场乱象百日举动的电视电话会议。

  依据会议部署，13个部门将在全国范围内加大对“保健”市场重点行业、重点范畴、重点行为的事中预先监管力度，依法严峻打击虚伪宣传、虚伪广告、制售冒充伪劣产品等扰乱市场次序、欺诈消费者等各类守法行为。

  据引见，近年来“保健品”乱象愈演愈烈，目前，电话、会议、组织旅游等，甚至直销，都已成为推销这些所谓保健品的次要途径。这些也是此次13部委结合举动的次要打击对象。